BIM背景下,装配式装修中的那些金矿

 

 

有人提问:“能否使用revit完成家装的全个过程?”

如果一上来就讨论Revit可否做完一个家装项目,那么结论是很简单的:能做,但没必要。

如果改为讨论“某一类装修项目中,是否存在某些流程可以被标准化?”

那么结论就比较有意义,因为计算机善于做标准、重复的工作,这项业务可借助“计算机程序”变得更加高效、准确。

因为讨论“计算机程序”就没人看了,所以我把这个词换为了“BIM”——

一个需求越灵活就越难被计算机语言所描述。

一个装修项目也是这样。室内设计需求多样,风格多变,材料出新,总是充满创意

但是,这个需求多样其实是在一个框架内的。

比如家庭装修,其实就是那么几项:地板、墙面、吊顶、厨卫水电……大部分的项目需求已经十分明确,业主无非是选颜色、选款式。

比如公装领域:酒店、公寓、连锁店这样的项目,需求就是统一风格,标准化、流程化扩张复制。

这就给了装修工业化一个机会:

如果能把这些需求(80-90%)拆解成可以最小的产品单元,那么就能大量生产,从而降低成本。

装配式装修就是基于这个需求而产生的细分市场。

在这个细分市场中,电脑软件可以发挥很大的作用。

 

一、墙面系统

先说下墙面。内装中,用户对墙的需求就是牢固、隔音,材质美观,能集成门窗、开关等构件。

(下文中的项目图片来自和能人居科技,这是一家北京的装配式装修公司,在产业链上下游整合的很不错。对装配式装修感兴趣的朋友可以关注了解一下。)

隔墙龙骨和墙面龙骨

 

装配式装修就可以在保证以上需求灵活性的前提下,把墙拆解成零件。

 

Revit中制作族

 

在构件组合上,要留足调整的空间,增加复用率。

Revit中制作族

 

通过这样的构件,可以拼出一个个隔墙。

从一张设计图纸到一个BIM模型,其实就是一个整合、细化的过程。 整合的越完善、现场就越可以一步到位。

依据模型中已经有的龙骨尺寸,工厂里直接加工并编号,现场的师傅只是完成拼装工作。

现场基本不进行龙骨切割,不浪费,无噪音,项目完成度对工人的手艺依赖度低。

现场工人在按照墙面面板

节点固定细节

二、地面系统

我们经常用的地板,其实就已经是一种装配式装修。

把户型图给导购小妹,算出来的量都是很准的。

装配式装修的潜力,是能以“地板”为单元,融入更多的功能。

架空地板——镀锌钢板,面层为硅酸钙板

还是用零件的方式去拼出一个功能模块:

对于不同变化的内容,尽可能的变成可变的参数。如果能用revit的族来描述清楚,那换到任何别的平台,也是可以开发的。

在进行场景化铺装时,关键是设计出“标准模块”和“可调节模块”,以适应不同的场地。

最后就是安装。

这种装配式的地板,架空地面高度100,与常规地面高度相同。架空层下可以敷设管线。

面层材料可自由选择采用地毯、木地板、PVC地面等。

哪坏了也好更换维修。

三、给水系统

传统装修就是墙面开槽,埋了管子进去再抹灰盖起来。

既然墙面、地面等区域都是装配式的,那么就留足了水管的空间。

如果有一个模型平台可以详细建模,那么一根水管的走向就是明确的——每段管线长度、转弯处、接头个数明确,这些都是工业化加工的前提。

当一个构件在电脑中可明确的描述,工厂就可准确的加工。

Revit能做么?Revit在这里其实只是一个样子。

完成效果(图片中有一个大大的水印“和能”)

 

四、BIM背景下的金矿

观察一下,现在早已普及的定制式家具,就已经是集成设计了——客户在设计师旁边确定一个家具的样式,计算机直接完成各种图纸,然后自动给出拆板尺寸。10天后,工人带着一堆“积木”来上门安装。

自动拆单软件,可自动下料排版,附带二维码等构件信息

装配式装修也同样是用这个思路。

集成设计,自动零件拆解,出图出量,工厂生产,现场拼装。

Revit能做么?【Revit只是在建筑行业里铺的一个新底子罢了】——AutoCAD是以线为基本单位,Revit是以构件。

要把装配式装修走通,还需要新的工具

谁能准确的理解装配式设计的拆解思路、生产需求,并把需求落实在电脑软件上,谁就能精准提效,就是铺了一条通往金矿的路。

 

五、BIM+装配式是趋势吗?

前面讲了这么多内容,我只是想把一个行业的价值来源和业务阻力讲清楚。

现在讲趋势。

 

有两种趋势不会逆转:

1、现实中,对稀缺资源的提前占位的趋势不会逆转(比如:权利、土地、生育基因)

2、虚拟中,用计算机语言不断去再造一个现实的趋势不会逆转(比如:电脑软件、网络流量)

 

就像我在以前这篇文章讲到的一样(建筑师Revit入门经常会问到的七个问题),你知道是趋势,并没什么用。

“趋势”后面的金矿,只蕴含在铺设基础设施的人的手上。

找工作时,想着借助趋势而获得一些红利,往往因为过多的劳动力涌入反而拉低了自己的工资。

找准自己的定位更重要;如果没有自己的稀缺性,越在趋势行业,往往越容易被割韭菜。